質問:
昇給/昇進について上司にどのようにアプローチすればよいですか?
chrisjlee
2012-04-11 04:31:14 UTC
view on stackexchange narkive permalink

上司に連絡して昇給または昇進を要求するための最良の方法は何ですか?

Web開発者として、どのタイプのメトリックでもパフォーマンス基準を定量化することは本当に簡単ではありません。

この質問は分割することをお勧めします。アドバイスはありますが、昇給と昇進では答えが異なります。
しばらく前に、この種の質問に[回答](http://workplace.stackexchange.com/a/1832/316)を書いたのを覚えています。これを投票するつもりはありません。ただし、質問の詳細とそこに記載されている回答は状況とは異なるため、重複しています。
関連:[低賃金を感じている場合、上司に適切にアプローチするにはどうすればよいですか?](http://workplace.stackexchange.com/questions/1025/how-should-i-properly-approach-my-boss-if-im -感じ-低賃金)
二 答え:
#1
+12
bretterer
2012-04-11 04:56:36 UTC
view on stackexchange narkive permalink

何よりもまず、自分に正直になりましょう。私はあなた自身を評価し、会社でのあなたの価値を決定すると言います。昇給が必要だと感じた場合は、雇用主に正直に言ってください。あなたが探しているもの(昇給または昇進)を彼らに説明してください、そして私はすぐに答えを得るとは思いません。バグを耳に落として、1、2週間考えてほしいと言われたら、聞かせてください。この時間が経過しても何も聞こえない場合は、彼らとのミーティングをスケジュールして、もう一度立ち上げてください。何を取得したいのか、今のところ何をしたいのかを理解して、会議に参加します。

#2
+7
weronika
2012-04-11 08:10:11 UTC
view on stackexchange narkive permalink

説得力のあることの1つは、採用後(または最後の昇進/昇進以降)に習得した新しいスキルのリストを作成することです。上司が「A、B、Cを実行できる人にXドルを支払うことから始めましたが、実際にはA、Bを実行できる人がいます。 、C、D、E。」

特定の成果のリストは、同僚と比較して平均を上回っている場合は、間違いなく役立ちます。履歴書を準備するようなものだと思います。

そうは思いませんが、スキルは期待されるものです。彼の本当の価値は彼の仕事とその質です。使用されていないスキルは重要ではありません。


このQ&Aは英語から自動的に翻訳されました。オリジナルのコンテンツはstackexchangeで入手できます。これは、配布されているcc by-sa 3.0ライセンスに感謝します。
Loading...