意地悪ではなく、プロ意識から行動する。

そうは言っても、彼らを楽にすることなくプロとして行動することができます。

必要です履歴書を出すには、今すぐ

面接のスケジュールをできるだけ早く開始し、必要に応じて、面接の報酬の有無にかかわらず、休暇を取ります

最低限必要なことをしてください

それは彼らにとって個人的なものではなく、あなたのためのものであってはなりません。彼らはあなたの基本的な成果以上のものを負っていません。

彼らの締め切りはもはやあなたの懸念ではありません

あなたはプロジェクトの終わりのためにそこにいません、それが合理的に完了する前に彼らはあなたを断ち切るので、時間通りにそれを成し遂げるためにあなた自身を殺さないでください。専門家であるということは、見返りに忠誠心を示さない誰かのために余分な努力をすることを意味しません。

あなたは彼らを急いで去っていません、彼らは彼ら自身を1つに残しています

プロジェクトを完了する時間を与えずに彼らがあなたを断ち切るのはあなたのせいではありません。仕事に行き、正直な一日の努力をしますが、正確に正時に到着し、正確に正時に出発し、割り当てられた休憩を取り、自分自身を気にしないでください。

交渉しないでください、信頼しないでください

7月まであなたを維持することに同意してもらうことができたとしても、彼らはあなたを完全に無視していることを示しています。プロジェクトが完了したことを確認してから30秒後にセキュリティでドアまで案内してもらいます。

あなたは今怒っていますが、行動することをすでに証明している人々と交渉しようとしても何も得られません。悪意を持って。何よりも上にとどまりますが、交渉しないでください。それらは信頼できません。

高い注意を払ってください

仕事をし、うまくやり、遅刻したり早めに来たりしないでください。しかし、丸一日かけて非難を超えてください。彼らが叫んだり叫んだりしてあなたに圧力をかけようとした場合は、単に申し訳ありませんと伝えますが、予想より4か月早く出発するため、計画を立てる必要があるため、彼らのプロジェクトに専念する時間がありません。失業と就職活動の期間中。

その後、仕事をします。

最終日に、そこで働くことがどんなに楽しいかを伝えるブロードキャストメールを送信します。

時間の価値はありません。あなたの次の雇用主にあなたの努力を与えてください、彼らは不誠実に行動しました、そしてあなたが立ち去るときあなたの頭の後ろの眺め以上のものに値するものはありません。

あなたがすることができる合理的な応答がいくつかあります。それはかなり極端です。特に、あなたがそれを提示した方法は、恐喝のように聞こえます-あなたがその外観を提示したくないかもしれません。

それを処理するためのより良い方法は、私が思うに、少し調整。特にあなたのPTOを考えると、割り当てられた時間内にそれを成し遂げるにはあまりにも多くの仕事があることを男性にまっすぐに伝えてください。理由を説明。 PTOを焼き払うために仕事を辞める時期と、それまでにどれだけのことができると期待するかを彼に伝えてください。それを正しく行うために必要な時間と、それが出発日にとって何を意味するのかを彼に伝えてください。とにかくそれをする時間を与えずにすべてを成し遂げると彼が主張するなら、あなたがお粗末な仕事をすることを拒否し、すぐに去ることを申し出ると彼に言いなさい。

あなたはまだあなたの議論の本質を理解している横切って、しかしそれは「あなたが私を余分な時間続けると約束しないなら、私は去る」というよりもむしろ「あなたが全く無理なら、私は去る」です。 2番目は最初よりもかなり疑わしいです。

プロジェクトを完了する時間と終了日はまったく関係がないことを考慮してください。

私の最初の立場は、プロジェクトの合理的なタイムラインを作成することです。終了日に関係なく、それを経営陣に提示します。

その時点で、経営陣は

• PTOを支払い、契約を早期に終了することができます
• プロジェクトが完了するまで延長を提供します
• プロジェクトの時間を挿入して、残りの従業員に引き渡して完了させます。

準備が整っているため早く出発するために、彼らに選択肢を与えるリスクはほとんどないようです。

このプロジェクトのタイムラインが不合理である理由を上司に正確に説明する必要があります。それでも終了日が変更されていないと彼らが判断した場合は、その日付が来るか、新しい仕事を見つけるまで、割り当てられた仕事をできる限り行うだけです。将来この会社で働くことはないだろうと知っているので、まだ仕事を持っている間は、新しい仕事を探しているはずです。

また、終了日について考慮すべきことが1つあります。それらは拡張できるということです。私は買収された会社で働いていて、すべての従業員に終了日が与えられましたが、まだ必要な未完成の仕事に関する事情のために延長された会社もありました。このプロジェクトがあなたが示唆したほど重要であるならば、あなたの終了日を延長することは可能ですが、私はそれを当てにしません。履歴書をブラッシュアップして、新しい会社への応募を開始します。

複雑であろうとなかろうと、契約上支払われます。複雑なプロジェクトを終了しようとすることは上司の目標ですが、請負業者としてのあなたの目標は、現れて最善の仕事をすることです。

簡単に言えば、仕上げが合理的でない場合は、割り当てられた時間内に終了しない可能性があることを彼に伝える必要がありますが、最善を尽くします。

このため、私は彼らに最後通告を与えることを計画しています。彼らは私の契約の正式な終了日（7月）まで私が働くことを保証するか、これについて何もしなくてもすぐに去ります事業。

ブラフをしていないと仮定すると、次の2つの結果が考えられます。a。）現在仕事がない。b。）7月に仕事がない。

この一連の行動は合理的だと思いますか？もしそうなら、数ヶ月間失業する可能性以外に、何かマイナス面はありますか？

他のマイナス面は見られませんが、それが最善だとは思いませんそこに代替。いずれにせよ、あなたは新しい仕事を探す必要があるでしょう、それであなたはできるだけ早くすべきです。

私の契約は両当事者にいつでもそれを切断する権利を与えているので、私は私の権利の範囲内です。

これにより、新しい仕事に就いた瞬間に辞めることができます。これは、契約が終了したときに開始する仕事を探すよりも柔軟に思えます。雇用主がプロジェクトを終了する義務はありません。

最後通告のアイデアはお勧めしません。これがあなたにうまく反映されるとは思いませんし、確かにこの会社での長期雇用を確保するのに役立つとは思いません。私がやりたいのは、あなたの時間の仕事、割り当てられた休憩を取ること、自分自身をプッシュしないことです、そして余分な作業を1秒も行わないでください。プロジェクトが完了した場合、そうでない場合でも、素晴らしいです。彼らの締め切りは、あなたが気にかけるべき問題ではありません。

私は同じような状況に陥った開発者と協力しました。彼は仕事をより早く生産するように多くのプレッシャーにさらされていましたが、彼はすでに彼の契約が終了していると言われていました。彼は波立たせず、通常のペースで仕事をし、彼らがどれだけ押すかは気にしませんでした。彼が言ったように、彼らは彼をもっと強く押し込もうとするためにニンジンや棒を持っていませんでした。

あなたが特定のものに頼っているなら、それは一種の明白なように見える雇用者のための黄金律です。重要なプロジェクトを完了するためのリソース。雇用を終了しないでください。

あなたは専門的に治療すべき状況に対して感情的に行動しているようです。あなたは請負業者です。契約は雇用の安全がないことを意味します、それはただギグの性質です。これを乗せてください。あなたの現在の雇用主は、実際には、最小限の金額で終了するのではなく、契約の終了を十分に事前に通知することによって礼儀を示しています。これは悪いことではなく良いことだと考えるべきです。

最後通牒は非常に専門的ではなく、ほとんどのソフトウェア業界では請負業者はその評判で生きて死んでいます。あなたはこれについてあなたの評判を壊したくありません。それは愚かで自己破壊的です。

では、どうすればよいですか？

残りの作業（PTOを含む）の詳細で合理的なスケジュールを提供し、上司に見せます。理想的には、その時間内に完了可能な作業のオプションを説明し、それらの中から選択する機会を与えます。何をするにしても、契約が終了するまで最善の仕事を続けてください。

この一連の行動は合理的だと思いますか？もしそうなら、数ヶ月間失業する可能性以外に、何かマイナス面はありますか？

私は究極を与えるよりも就職活動に焦点を当てますが、それは不合理ではありません。

失業のデメリットは、いくつかの理由で（こことここに公開されているものもあります）、就職活動のプロセスが難しくなることです。収入不足や貯蓄に頼らざるを得ないことなどを挙げているので、新しい仕事を探すことを優先すべきだと思います。

次のことを同時に行うことをお勧めします。 ：

• できるだけ早く就職活動。まだ雇用されている間に、今すぐ新しい仕事や面接などを探し始めましょう。

• ドキュメントやテストの作業を開始するだけでなく、公開しますそのような期日が達成できない理由を上司に伝え、達成できると思われる日付を提示します。これにより、少なくとも 3月まで新しい仕事を揃え、失業のギャップを回避することができます。

ただし、上司が引き続き不合理であり、最後通牒（およびその可能な結果）を与えることに自信があり、OKであると感じた場合、進むべき道はそれを与えることです。

何をするにしても、できるだけ早く就職活動を始めましょう。

ここにあります：彼らはそれについて少し悪いですが、彼らはあなたの契約の長さを尊重していないという点で、彼らはあなたが友好的な条件で去ることを許しています。これは、それらが将来あなたのための参照になることができることを意味します。あなたが彼らに最後通告を与えてドアを踏み出すと、その可能性は窓の外に出ます。ですから、そうしないようにしてください。

しかし、その論理に従って、私は彼らに推薦状を求めて、今それをすることをお勧めします。彼らがあなたにそれを提供しないならば、それからあなたが仕事に来てそして良い仕事をするならばあなたがあなたの予定された終了日まであなたの仕事の完了を待つ間、あなたはそのような手紙を与えられるでしょう。これが、あなたが今から3月まで上手にプレーしようとする理由です。彼らがあなたに上手にプレーする理由を与えないなら、あなたはあなたの最後通告を届けることができます（彼らにその部分を言わないでください！）。基本的に、彼らが3月まで滞在するために合理的にあなたに与えるものを彼らから探して、それを求めてください。追加の支払いや通常は契約に含まれるものを要求するのではなく、推薦状、会社が別の仕事を見つけるのを手伝ってくれるかもしれないビジネスの連絡先など、よりソフトなものを求めてください。

その間に何をすべきかについて：あなたが与えられたプロジェクトが大きすぎることを上司が認識していることを確認してください。 それを書面に置く。あなたはそれを成し遂げるために最善の仕事をするだろうと説明しなさい、しかしおそらくそれは時間内に成し遂げられないでしょう。他の人が言っているように、あなたの契約上の義務を果たしてください：あなたが予定されているときに来て、あなたが予定されているときに去ってください、そしてそれ以上は何もありません。 PTOについては、未使用のPTOに関する会社の方針を確認してください。北米（カナダと米国）では、企業は終了時に未使用のPTO（IANAL）の料金を支払う義務があると思います。 PTOを使用するか、最後に一括払いを行うかを計画できるように、事前にそれがうまくいったことを確認してください。また、上司がPTOの取得を許可しない場合は、「ビジネス上の懸念」）、最後に支払いが行われます。

プロジェクト管理の方法でこれを見る専門的な方法。

基本的な変数は次のとおりです。

• 人数
• 長さ
• 品質
• 範囲

ソフトウェアプロジェクトの管理を担当するすべての人が学んだように、関係者に次のことを説明する必要があります。これらすべてを外部で修正して、合計することを期待することはできません。

会社がプロジェクトの範囲を修正したい場合は、他の何かを変更する必要があります。

または、できます。スコープを変数にします。プロジェクトを通常の2〜3日のタスクに分割し、ビジネスに定期的に優先順位を付けるように要求します。あなたは単にそれらを順番に処理し、可能な限り到達します。

あなたの文脈におけるこのアプローチの副作用は、3月末までにあなたが半分終わった場合、彼らは次のような立場にあるということです。拡張します。この時間は、ストーリーポイントをタスクに割り当てる場合、必要な全体的な時間を見積もるための速度測定が必要になるのに十分です。

明らかに、他の回答はすでにコミュニケーションの方法のいくつかを明確に示していますこれ。

結論：高い立場を取り、同時に緊急時対応計画を立ててください。

高速、堅牢または良好。 2つ選んでください。

他の2つの要素を順守することで、選択されていない要素にどのような影響があるかを説明します。彼がどちらに焦点を合わせるかを選択した場合は、その指示に従ってください。それ以外の場合は、独自の2つを選択してください。未完成のままにしておきますが、堅実で仕様を満たすコードに向かっています。または、誰かがくしゃみをした瞬間に壊れてしまう可能性のあるすべてのものを備えた「完成した」製品を提供します。これらの組み合わせのどれがあなたが望む開発者に合っているかを自問してください。

会社の責任があなたにあるのと同じように、あなたの責任は会社にあることはありません。あなたの相互の価値観が交差するところに、仕事がありました。それが終わるまで、合理的な制約の下で勤勉に働き、正直な評価を提供します。

上司は、追い越そうとしている制約とプレッシャーにさらされている可能性がありますが、最終的には沈没します。あなたが交渉の終わりに誠実に行動している限り、誰が、またはそれらの制約を作ったものがあなたのマネージャーを失望させているのです。あなたではありません。

私は最後通告を避けます。事実をレイアウトします。毎晩離れてよく眠るまで仕事をしてください。

お金が必要なようですね。

1. 履歴書とそれがあなたにどのような影響を与えるかを考えてみてください。

2. また、現時点で自分にとって何が最善かについても検討してください。

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1の場合、履歴書に彼をリストしたくない場合を除いて、怒っている雇用主を持ちたくありません。しかし、彼が問題ではない場合は、今すぐ出てください。

2の場合、お金が必要ですか？あなたの人生の状況はどうですか。たぶん、プロジェクトを完了してさらに一生懸命働くためにもっとお金を要求することができます。

ここで2つの異なる問題を分離するのは良いことだと思います。

あなたに与えられたタイムラインは非現実的です

いくつかの回答はすでに指摘されていますこれについては上司と話し合う必要があります。私の追加の推奨事項は、問題を文書化することも確認することです。

プロジェクトの作業を開始して時間内に完了する必要があるという以前の証拠を書いた場合は、それらのコピー（できれば個人アカウントまたはハードコピー）を持っていることを確認してください。

これからも、すべてのコピーを保管してください。 「そう言った」とは言わないでください。ただし、締め切りが間に合わず、X、Y、Zのために n 時間が必要であり、現在の見積もりでは未解決のPTOを考慮して7月までに実行できる作業は、XとYのパートAとBのみです。

通常、これは重要です。後で、プロジェクトを故意に遅らせたり、悪い仕事をしたり、プロジェクトの途中で立ち去ったりしたと非難します。

プロジェクトにまったく取り組みたくない

想像できます。あなたは会社から不当に扱われていると感じ、それを終わらせることができず、次の数ヶ月でプレッシャーにさらされるでしょう。しかし、彼らがあなたにお金を払っている限り、あなたの仕事を続けてください。それをしたくない場合は、今すぐ辞めることができますが、収入がなく、場所によっては肯定的な参照を得るのに苦労する可能性があることに注意してください。一般的に、あなたは次の契約に署名せずに仕事がないことを避けたいです。

最後通牒が悪い考えである理由

...すでに回答済みですが、完全を期すために、最後通牒には2つの可能な結果しかありません。

• 彼らは恐喝されていると感じ（そして当然のことながらそうです）、あなたは次の数ヶ月を有毒な環境で働くことになります。彼らがあなたなしでできると合理的に考えたらすぐに手放すことを期待し（契約を切断する可能性は双方向で機能することを忘れないでください）、次の雇用主が何かを求めた場合に肯定的なレビューを期待しないでください。

• 彼らは恐喝されたと感じ（そして当然のことながら）、あなたはあなたの脅威を追いかけ、すぐにドアから出て行くように求められます。前のセクションを参照してください。ああ、そしてあなたの次の雇用主が何かを求めたとしても肯定的なレビューを期待しないでください。

彼らが「ああ、あなたは絶対に正しい、私たちはこれなしではこれを行うことはできない」と叫ぶ結果あなた-私たちはあなたに固定契約を提供します、そしてここに昇給があります」（または物事がうまく終わるロマンチックなバリエーションがあなたの頭の中に存在する）はありそうもなく非現実的です。