タスクについて質問すると、「会議で話し合った」、「以前に話し合った」などの回答が得られ、その後回答が得られます。
会議の状況について話しましょう。
問題は、質問をするのが面倒になることです。しかし、仕事をするためには、まず自分が何をする必要があるかをよく理解する必要があります。
会議では、彼らは物事について、そして主要なことではない言葉で素早く話し合っています。
これがどれだけのポイントを持つかについて投票しなければならない場合があります。何をする必要があるのかよく理解できなかったと言います。
同僚は、何を理解していなかったのですか?私は時々事実上すべてを理解していません。時々物事の一部です。
しかし、彼らが私に正確に説明するとき、私はよりよく理解します。たとえば、私が尋ねると、これにはいくつの休息リソースが必要ですか?作成用に1つ、編集用に1つ、フェッチ用に1つというような答えが得られました。単純なクラッドで、複雑なロジックはありません。その後、それははるかに明確になります。しかし、必ずしも単純であるとは限りません。
しかし、単純なことでも、最初は難しい、または明確でない方法で話すことがよくあります。ですから、話がもっと複雑で、簡単なことをすぐに理解できる方法で話すことができない場合、複雑な話ではさらに悪化します。
また、会議は私の母国語ではなく英語で行われます。しかし、他の人にとっては問題ではありません。私の投稿からわかるように、私は英語も十分に知っていると思います。すべてが速すぎます。もちろん、彼らが理解しているとき、それは彼らにとってあまり速く見えません。
そして、製品の所有者と彼のチームもあまり時間がないので、彼らはそれを速くやっています。
打ち合わせ後に聞いてみると答えが返ってきますが、「打ち合わせで話した」と言われて悪い扱いを受けるのは嫌です。私が聞いていないように。
そうです、彼らが聞いている間に理解できないと私はもっと悪くなりますが、それはそうです、私たちはそれに対処する必要があります。最も重要なことは、もう一度話した後、私がまったく理解していることだと思います。
今日、「打ち合わせで話し合った」と聞いたとき、「打ち合わせで色んな話をしていて、何にも気がつかない」と簡単に言って笑顔を書きました。受動的攻撃的と見なされるかどうかはわかりませんが、本当に迷惑です。同僚と戦争をしたくないので、友好的な会話をしたいと思います。
では、何をアドバイスできますか?会議での理解を深めるにはどうすればよいですか?
そして、なぜ彼らは「会議で話し合った」と言う必要があるのでしょうか。私は「会議でこれについて話しましたか?」と尋ねているのではなく、「それをどのように行わなければならないのか」と尋ねています。