私には本当に才能のあるデザイナーがリモートで働いています。彼の仕事に不満はありませんが、彼はいつも遅れて配達します。私はもうそれを扱うことができなかったので、私は彼に仕事を送るのをやめました。
少し前に、彼のサービスが必要かどうかを尋ねるメッセージを受け取りました。彼に仕事を送りたいのですが、彼が時間通りに配達するという条件でのみそうすることを彼に知らせたいのです。
これを穏やかに行うにはどうすればよいですか?
私には本当に才能のあるデザイナーがリモートで働いています。彼の仕事に不満はありませんが、彼はいつも遅れて配達します。私はもうそれを扱うことができなかったので、私は彼に仕事を送るのをやめました。
少し前に、彼のサービスが必要かどうかを尋ねるメッセージを受け取りました。彼に仕事を送りたいのですが、彼が時間通りに配達するという条件でのみそうすることを彼に知らせたいのです。
これを穏やかに行うにはどうすればよいですか?
まず、状況について彼に正直になります。
ジャック、私たちは常にあなたが提供する製品に満足しており、あなたともっと協力したいと思っています。私たちの最大の問題は、物事が時間通りに配達されないことです。締め切りに間に合わせることができると確信できる場合にのみ、私たちはあなたと協力することに同意することができます。
また、設定する締め切りが彼にとって合理的であることを確認する必要があります。あなたが指示しただけではありません。過去の問題は、彼が単に満たすことができない期限を設定したことだったかもしれません。 (これが実際に当てはまるかどうかはわかりませんが、一般的にはそれでも良い習慣です。)
あなたが思う期限を求められた場合不合理な場合はお知らせください!質問に同意して遅れるよりも、現実的な見積もりを事前に知っておくほうがよいでしょう。
必要に応じて、最後通告を追加することもできます。
再度配達が遅れた場合、サービスは不要になります。
あなたは最後通告を与え、彼は遅れます、そしてあなたは彼を再び雇います、そして彼は彼が結果なしで遅れることができることを知るでしょう。また、最終的な配達を受け取るまで、彼に全額を支払っていないと思います。そうしないと、彼が時間どおりに到着するインセンティブがまったくありません。
最後に、少し先制的なダメージコントロールを行うことができます。あなたが実際にそれを必要とするときよりも早い締め切りを彼に与えることによってあなたの終わり。彼が通常約1週間遅れている場合は、1週間早く必要だと伝えます。彼が時間通りにうまく配達した場合は、必要に応じてバーをゆっくりと通常の状態に戻すことができます。または、彼が必然的に再発するときのために、早めにバーを離れるだけです(そして、彼はそうします。それは、どれだけ我慢できるかという問題です)。
OPは設計者と多かれ少なかれ良好な関係にあると思います。したがって、作業を行う必要があることを相互に理解する必要があります。
この観点から、彼に問題を認識させます。彼が別のギグを取得するために何をする必要があるかを詳述したメールを彼に送る。
さらに、可能であれば、次の形式で契約を結びます。
締め切り:X $
締め切り+5営業日:Xの75%
締め切り+10営業日:xの50%
締め切り+15営業日:支払いもギグもありません。
「1つの条件、時間どおりにそれを行うか、半分が支払われる」。
彼が仕事に遅れた実績がある場合。 「穏やかな」リマインダーは、彼が急いでいないという事実を変えることはありません。
そのように簡単です。
うまくいくと思われるモデルの1つは、遅れた場合の支払いを減らすことではなく、日付Xまでに配達するための「ボーナス」を提供することです...時間どおりに到着した場合は、ボーナスを支払います...
ガレージも同様でした。10日以内に支払うと10%の割引が受けられ、延滞者の数がすぐに減りました...
私が見ているように、その人はおそらく自分自身を整理することに問題があり、これが遅れて配達する理由になるでしょう。
私はあなたがそれを説明するための穏やかな方法を探す必要はないと思います。ただオープンになって、締め切りがある場合は時間内に配達しなければならないと言ってください。デザイナーの作品が気に入ったら、彼/彼女の作品とたくさんのことに感謝していることを伝えますが、期限が設定されている場合にのみ一緒に仕事をすることができます。
非常に簡単で、支払いを遅らせます。
直接的なアプローチをすでに試しているので、脅威に訴えるか、悲しみを救って行動を起こすことができます。
多くのフリーランサー彼らがお金を必要としない間にいじくり回し、そして彼らがお金を必要とするときにすぐに提出し、即時の支払いを期待します。少しのリクエストを無視して支払いを遅らせると、彼らは彼らのアイデアを目覚めさせます。
支払いをするときは、XYX日にプロジェクトが提出されることを期待していたので、支払いを逃したと言って謝罪します。 YXY。
それが常に発生する場合、それは誤解や正直な間違いではありません。彼らは彼らが遅くそれを手渡していることを知っています、彼らは影響がないので彼らはただ気にしません。