最初のステップは、インターンに謝罪することです。

時間の経過に不満を感じている可能性があります。インターンが大学1年を過ごした場合、それは彼らがまだ基本的に高校生であることを意味します。プロのソフトウェア開発者ではありません。

期待をより正確に設定する必要があります。多くの場合（ほとんど？）のインターンシップは、それ自体では実際には付加価値がありませんが、採用/フルタイムの面接ツールです。 2年は長いですが、このインターンには実際に採用したいと思うかもしれない友人がいることを覚えておいてください。あなたの会社がインターンに怒鳴ったと聞いて、あなたの会社には良くありません（たとえそれがあったとしても）。

私の最後のフルタイムの仕事で、上司が私が完全にスピードアップすることを期待するまでに約1年かかると言われました。一年！仕事の範囲と責任にはおそらく違いがありますが、高校を卒業したばかりのインターンは、役に立つようになるまでしばらく時間がかかるでしょう（もしそうなら...）。

インターンとマネージャーの関係について、ここに詳細​​a>を書きました。読むのが有益だと思うかもしれません。

次のいくつかの重要なステップ。

1. 使用できる自己学習ツールを見つけてください。インターンの管理は、特に最初は、多くの作業、期間になります。これを可能な限り委任します（リソースを解放するために、インターネットには大量のリソースがあります）
   • このインターンは生産的ではないことを受け入れる必要があるかもしれません、期間
2. あなたの会社がインターンを解雇しようとする場合は、ここでの法的事項を理解しているあなたの会社の誰かと話してください。
   • 何をする必要があるかを理解します。インターンにレビューを依頼するためにX、Y、Zが必要な場合は、30分前ではなく、今すぐに確実に確認する必要があります。
3. 適切な作品を見つけてください。たぶん、インターンはXやY、あるいはあなたが彼らにしたいことすべてでさえ得意ではありません。話して、彼らが何が得意かを理解しようとします。
   • インターンが役に立たないと判断した場合は、彼らに何をしたいのか聞いてください。やりたいことをやる気のあるインターンは、できないことをやる気のないインターンよりもおそらく有益です。
   • ほとんどのとにかく彼らの仕事でひどい気分を味わうことはないでしょう、あなたはインターンが今彼らの仕事を嫌っているのを見つけるかもしれません
4. プッシュではなくプルのリソースになりましょう。インターンと一緒に仕事をするときは、質問をしてきてください。大まかなガイダンスを提供しますが、すべてを教えようとしないでください。
   • メンターシップとは、他の人が学ぶ機会を提供することです。 NOT 情報のダンプ
   • インターンがタスクで数時間（または1日以上）苦労しても問題ありません。それが私たちが最もよく学ぶ方法です。
   • 自分の質問なしに質問に答えることは避けてください。 「どうすればXを実行できますか？」 ->「何を試しましたか？」など
5. 彼が採用された理由を把握し、面接プロセスを修正します。このインターンを誤って採用した場合は、同様のインターンを再度採用しないようにしてください（または、少なくとも、その可能性を低くする方法を見つけてください）。
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そしてこの状況はほとんどありません。誰にとっても悪いことです。インターンは不幸でさえあり、それがオプションである場合は自発的に去ることに気付くかもしれません。会話を開くと、完全に解決する場合があります。

はい、あなたは彼に少し厳しいものでしたが、私は確かに欲求不満を理解することができます。落ち着く方法は、まず自分が何を扱っているかを理解することです。

数学のスキルの欠如は、少なくとも10年前の問題です。数学はもはやプログラミングの要件ではないと主張した数人の人々と何年にもわたって議論をしたことを覚えています。インターンだけでなく、その結果を今見ています。学校は世界中のIT学生を失敗させています。私が大学にいたとき、専攻は「数学とコンピュータサイエンス」と呼ばれていました。数学はタイトルと焦点の両方で最初に来ました。今日はそうではなく、その証拠はこのインターンの存在です。

最小のタスクから始めて、そこから構築します。彼が通ったどんな学校でも彼が惨めに失敗したことは明らかです。 「理解できない」というのは、圧倒されたときの反応に過ぎないのかもしれません。

それなら、私は彼のスキルを適切に評価し、彼に自分の時間で独立した研究をさせます。これは2つのことを達成します：1）あなたの時間を解放します。 2）彼がどれほど献身的であるかを示します。彼が独立した研究を続けているなら、あなたは彼が献身的であることを知っています、そうでなければ、あなたは彼をきれいな良心で解き放つことができます。

彼を再び侮辱しないでください、しかし彼をフックから外さないでくださいどちらか。彼がナックルダウンしなければ、彼がすべての成功を妨げる領域が不足していることを明確にします。

カーンアカデミーからオンラインで学んだり、YouTubeの動画を自分の時間に学んだりしましょう。彼に自分の長所で沈むか泳ぐ機会を与え、一歩下がって少し呼吸してください。自分のキャリアを、自分の深みのない人に捨てないでください。

彼を行かせてください-あなたにとっても彼にとってもより良いです。あなたはそれほど厳しくはありませんでした。個人的には、（私の研究中に2回起こった）人々が私のパフォーマンスに不満を表明したという事実から多くの利益を得ました。

乗算を理解していない人はプログラム可能なデバイスに近づけるべきではありません。

彼を手放す代わりに：彼はあなたからの推薦を受けないことを彼に説明します-そして、成績がある場合は、成績が悪い可能性があり、去る方が合理的かもしれないことを彼に説明します。あるいは、「自習」とコンピューターのない席以外のタスクを彼に与えないでください。そうすれば、少なくとも彼と一緒に時間を無駄にすることはありません。

私は彼に2か月間、毎日少なくとも2時間積極的に教えています。彼はいくつかの進歩を見せていますが、それらはかなり小さいです。

それは私にとって大きな危険信号を引き起こします。それはあなたがビジネスのためにお金を稼ぐ開発、管理および他のことをするのに費やすことができる1日2時間です。

この人は明らかに大きな責任です。

厳しい発言をお詫びします上司のところに行って、この人と一緒に仕事をすることはもうできないので、チームから離れてほしいと伝えます。そのような電話をかけるように組織が構成されている場合は、彼を手放します。

彼が手放したら、失ったために組織で時間を過ごしている場所を再評価する必要があります（少なくとも）この人の1か月の作業-それは、機能が開発されておらず、バグが修正されておらず、コスチュームが出荷された価値を得ていない1か月です。それが二度と起こらないようにあなたの方針を構造化する必要があります。

1日2時間の個別指導を半年行った後の最も楽観的なケースでも、彼らは半ばまともなものになります。それでも翌日出発することができます。

ジェームズゴールドスミス卿は、「ピーナッツを払って、サルを手に入れよう」と言っていました。あなたがサルを探しているなら大丈夫ならピーナッツを払うが、サル以上のものが欲しいなら、あなたはアンティを上げなければならないだろう。企業は、インターンがどんな有用な仕事もできると期待してインターンを雇うことはありません。インターンシップの目的は、必ずしも会社ではないインターンを支援することです。

インターンの数学スキルの欠如は、あなたにとって驚きの発見であり、おそらく非常に歓迎されない驚きでした。そのため、私は13歳で始めて、ユニに参加しなかった独学のプログラマーに嫌気がさしています。

誰でも自分自身をプログラマーと呼ぶことができます。悲しいことに、あなたのインターンは、その事実。

インターンの読解力は、彼の学習の進歩が遅くて苦痛であることを考えると、優れたものではないことを期待してください。

インターンが完全に機能することへの期待チームの本格的なメンバーは、インターンの一般的な教育上の欠陥を考えると、おそらく会うことはないでしょう。本格的なプログラマーを探しているなら、インターンではなくジュニアプログラマーを探すほうがいいでしょう。はい、インターンはあなたの時間以外に何も費用をかけていません。さて、あなたが彼を訓練するのに費やしている時間を合計してください-あなたが会社のシニア/チームリーダーとして有用な仕事をしていない時間と正確に一致します-そしてあなたはインターンの非効率性と非効率性が犠牲になっていることを理解する必要がありますあなたの会社は、彼のトレーニングに多くの時間を費やしているために行われていない仕事の機会費用の点でかなりの金額です。

気性を失っても、どこにも行きません。あなたは欲求不満のためにあなたの気性を失っています、そしてあなたはあなたが窮地に立たされているためにあなたは欲求不満です。あなたはあなたの欲求不満の原因について何かをする必要があります。彼を学校に送り返して、あなたではなく彼自身の時間に彼の欠陥に取り組むことを含みます。彼は学校に戻らなければならないので幸せではないかもしれませんが、おそらくあなたは彼の欠陥に対処する必要がない方が幸せでしょう-一日の終わりに、あなたは幸せがあなたにとって何を意味するかを定義することができます。この時点で、あなたは彼に夢中になるでしょう、そして誰も幸せではありません。あなたが彼を助ける能力を超えて航海し、もはや彼を助けているのではなく、彼を拷問しているところまで来ていると考えてください。同じトークンで彼を彼の惨めさから解放することはあなたに休憩を与えます。特に彼との関係が間違いなくあなたから最悪の事態をもたらしているからです。他の費用に加えて、あなたが注意しなければ、その子供は評判の点であなたに費用をかけるでしょう。

教えるべきではないが、学ぶ機会を提供するべきだと思います。

1日2時間、数か月間、インターンに過度の投資をしているようです。

代わりに、必要なツールを提供するだけです。タスクを選択して定義（指定）します。タスクは、多かれ少なかれ、完了する能力の範囲内である必要があります。質問に答えられるようにします（ただし、広範囲にわたる個別指導はできません。代わりに本を指さしてください）。半完成した作業のQAとフィードバック、レビュー、テストを提供します。

ただし、算術演算を必要としない、割り当てることができるプログラミングタスク（ある場合）がわかりません。前回インターンを使用/借りたとき（それほど時間はかかりませんでした）、インターンに特定のテスト環境をインストールするように依頼しました（開発中のソフトウェアをテストするために必要でした）。

以前に他に数人のインターンがいましたが、そのようなペースの遅い進歩を示したものはありませんでした。

この会社に数人の素晴らしいインターンがいた場合は、このチームに、その後、HRに確認する必要があります。このインターンシップへの期待を管理しているかどうかを尋ねます（おそらく、これらの素晴らしいインターンは吸虫でしたか？この場合はそうは思われませんが、起こります）。

そうでない場合は、パフォーマンス改善プログラムの資格があるかどうかを尋ねることができます。紙の上では、あなたが指示したプロジェクトに基づいて、彼に改善するための一定の時間を与えます。実際には、彼を手放すことができるように紙の証跡を作成します。

厳しい言葉を言ったので、謝罪し、残りのインターンシップの間彼に親切にする必要があります。彼があなたのチームに上陸したのはあなたのせいでも彼のせいでもありません。先に進むまでそれを最大限に活用し、可能な限り彼の努力を称賛してください。

ただし、これらの2時間のトレーニングセッションは終了する必要があります。彼が自分で正しくトレーニングを始めるまで、トレーニングを続けさせます。

インターンに失礼だった場合は、お詫び申し上げます。インターンではなくても、自分でやってください。

次に、インターンを解雇します。メンターになることと、あまり注意を払わなかった人のために大学のインストラクターになることは別のことです。

あなたがカバーする必要がある2つのことがあると思います：A）この人を教育することに関してあなたの上司のあなたへの期待は何ですか？この人が選択肢として適格ではないことを明確にしていますか？誰かがあなたがどれだけの時間を費やしている/無駄にしているのか気づいていますか？このインターンが誰かの親戚ではないことを確認してください。B）インターンと会話してください。彼の期待は何ですか？彼は自分がどれだけ遅れているかを知っていますか？彼はもっと理解しているかもしれませんが、これらの1対1のトレーニングセッションでは非常に恐れています。あなたが提供しているトレーニングが常に彼に利用可能になるとは限らないので、彼は本当にこの職業で彼の将来を考慮する必要があります。

あなたはすべての賛成派をやっていて、別の行を提案しているかもしれません仕事の。これがインターンにとって楽しい経験だとは思えません。同社は、彼らが気付いていないかもしれないリソースを浪費しています。なんらかの理由で抜け出せない場合は、最大限に活用してください。あなたの期待に戻ってください。速度を落とし、多くのレビューを行います。あなたは決して知りません、物事はただクリックするかもしれません。見知らぬ人が起こった。

マネージャーになりましょう。

あなたにはリソース、資産、人がいます。親切にして謝罪してください。あなたはあなたのために手榴弾に飛び乗る男性を望んでいます。

あなたの問題はインターンのスキルの応用です。

インターンが所有できるものを見つけて、彼らに力を与えてください。手動テストはありますか？ babiedする必要があるビルドサーバーがありますか？サンプルデータはありますか？ユーザー＃1が必要ですか？これらはすべて、ソフトウェアを作成したり設計したりすることなく、組織にとって価値があります。

インターンはあなたの会社が何をしているのか知っていますか？彼らは製品を知っていますか？彼らはその製品を使っていますか？チームの近くに「製品の専門家」がいることは非常に有益であることがわかりました。

要するに、あなたの仕事はインターンの役割を見つけることです。誰もがロックスターになれるわけではありませんが、それでも世界にはガファーが必要です。