私はトリッキーな立場にいます。私は自分が働いている場所を楽しんでおらず、別の機会を提供されています。残念ながら、私が相談している現在のクライアントは雇用主と良好な関係にないことを知っていますが、彼らの製品に関する非常に強力なドメイン知識を持っているため、彼らと関わり続けています。これは私が去ると変わるでしょう。
退職すると雇用主が大口顧客を失うことがわかっている場合、どうすれば辞任できますか？
あなたがそのクライアントに割り当てられた営業担当者ではないと仮定すると、あなたの責任は雇用主にあります。あなたの雇用主の責任はクライアントにあります。
あなたがそこにいるという理由でクライアントが本当に会社にとどまっているだけの場合、会社はあなたが去る可能性を計画する責任がありました。彼らはあなたが幸せであることを確認し、そして/またはあなたが去った場合に誰かがあなたの仕事を拾うためにそこにいることを確認して、彼らがクライアントを失うことがないようにするべきでした。
彼らがそうしなかった場合、それはあなたの問題ではありません。クライアントを満足させる責任を負うことは素晴らしい品質ですが、あなたが去る場合、それはもはやあなたの責任ではありません。その要素をあなたの決定に考慮させないでください。
あなたはしばらくの間不幸だったようです。
あなたはプライベートチャットまたは定期的なレビューのいずれかで、雇用主に知らせますか？あなたが去る前に彼らは十分な警告を持っていますか？仕事をするために後継者に渡す必要のあるドメイン固有の知識を適切に転送することはできますか？
そうでない場合は、少しあいまいになります。表面下に問題の兆候がまったくない幸せな従業員の写真が描かれていて、突然2週間前に通知した場合、それは彼らの下から敷物を引き出しています。
あなたはすでに新しい仕事を持っていて、開始日を知っていて、すべてに同意し、契約に署名しているので、あなたの雇用主に後でではなく早く知らせてください。橋を燃やすのは意味がありません。
会社Xに向けて出発することをクライアントにメールで通知しないでください。クライアントにメールを送信して、会社Xに向けて出発することを伝えないでください。個人的またはその他の方法で行ったことを示すものは一切使用しないでください。出口面接ではクライアントについて言及しないでください。会社がクライアントを失うことを示唆しないでください（あなたがそのクライアント関係を担当する営業担当者ではないと仮定します）。
それが本当に大きなクライアントであり、大きなクライアントがあなたを新しい会社に連れて行く場合（または単に現在の会社との仕事をやめるだけでも）、あなたはそれがあなたのせいであるという兆候を望んでいません。大きな顧客を失って会社が傷つき、原因として自分の方向を指しているネオンの矢がある場合、彼らはその痛みを分かち合いたいと思うかもしれません。したがって、その点では非常に注意してください。
それはあなたの問題ではありません。 2週間前に通知して、先に進んでください。なぜあなたが去るのかについての詳細にはあまり触れないことをお勧めします。それはあなたの帰りに橋を燃やすかもしれません。
それが会社の最善の利益になるなら、彼らはあなたを終わらせ、そしておそらく何の通知もせず、あなたに何が起こるかについて心配しません。 OPは、彼がすでに去ることを決定したことを示したので、彼は標準的な2週間の通知をしてそうするべきです。去った後、なぜ彼は会社に関心を持つ必要があるのですか？
あなたはその状況に責任を持つことはできません。しかし、あなたはあなたが先に進むように導いたものをできるだけ建設的な方法であなたの雇用主に伝えるべきです。告発されることなく、できるだけオープンになりましょう。
マネージャーとして、この情報は私にとって非常に重要です。彼らに状況を是正し、反対の申し出を提供する機会を与えてください。彼らがあなたにとどまるように説得できない場合、あなたは少なくとも彼らにチャンスを与え、彼らが将来人々を維持するのに役立つ正直なフィードバックを与えました。
上司が聞くことを受け入れないと感じた場合職場についてのあなたの正直な考えは、おそらく彼らにフィードバックを与えたり、反対の申し出を提供する機会を与えたりすることをスキップするべきです。
しかし、彼らはあなたの視点を高く評価することが多いと思います。それらに「アンロード」されない方法でそれを行うだけです。他の人は私に同意しません。しかし、人生は短すぎて、人々は本当にコミュニケーションをとらないことがよくあります。これはコミュニケーションの機会です。