あなたは失敗の準備をしています。これは意図的なものではなく、不十分なプロジェクト管理と説明責任の欠如の副産物です。驚くほど一般的です。

声を出して目に見えるようにします。プロジェクトマネージャー/リードがあなたが必要としているものを理解していること、そしてあなたがそれを持っていないことを確認するのはあなたの責任です。誰かが「多分来週」準備ができているはずだと言ったら、それを上司とプロジェクトリーダーに電子メールで送信し、コメントをした人にCCを送信します。受動的攻撃的ではなく、事実を述べてください。「ボブと話したばかりです。彼は、来週yyyに開始するために必要なxxxを持っていると期待しています。」あなたの現実的なタイムラインを述べても大丈夫です。 1時間で2週間分の仕事を終えることは誰にも期待できません。 4。9日で1週間の価値がありますか？もちろん。非現実的なタイムラインに陥っている場合は、すぐに知らせてください。 「xxxを受け取ってから2週間後にyyyが完了すると思います」。人々はあなたがあなたのタイムラインを知っていて正確に報告することを期待しています。

不完全な情報から始めましょう。あなたにできることは本当に何もありません？多くのプロジェクトは変更され、データが更新される反復が必要です。スプレッドシートの数式やプログラム、または何かを達成するためだけに偽造した資料でできることはありますか？実際の資料が届いたら時間を節約できるものはありますか？

自分を役立ててください。別の方法でお手伝いできますか？別のプロジェクトで？何かを整理しますか？

上司があなたが何をしているのか、そしてその理由を知っていることを確認してください。あなたはまだ会社を経営していません。誰かがあなたが会社の進歩に貢献していることを確認する責任があります-おそらく、やることが多すぎると主張してあなたの給料を正当化した人です。情報がない場合に何をする必要があるかを上司に尋ねてください。 「調査中です」という大げさな答えが返ってきたら、それをメールに入れてください。書面で物事を見ると、人々は自分の言っていることに責任を感じることができます。より良い答えが得られます。

私は自主学習に時間を費やすことを提案し、彼はこれに同意しました。

したがって、過去7週間、私は椅子に座ってStackExchangeを閲覧する以外に何もしていません。 （それが私がこの場所を見つけた方法です）そして、オフィスを見回してください。

7週間ですか？本当に？！この「自主学習」はどうですか？あなたはあなたの仕事を成し遂げるために、または本当にあなた自身を教育するために運転しているべきです。 7週間後、オンラインクラスの認定資格を取得する必要があります。学んでいるはずの従業員がいて、実際にインターネットを閲覧しているだけだったとしたら、特に7週間後に、見つけた瞬間に彼を解雇します。

あなたの仕事が何か知っているなら、そして誰が必要な資料を提供するかを知っているので、毎日彼らのところに行って資料を入手してみてください。

上司がいなくなったら、上司のところに行き、本当に責任のある人が

すべてを文書化し、メールで連絡してメッセージをバックアップし、すべてのステップについて日付を記入してください。